Comment AXECURA Consultants a accompagné un éditeur de solutions dans la révision de son plan stratégique ?

Un état des lieux à mi-parcours de son plan 2019-2023 a permis à notre client de poursuivre et accélérer la mise en œuvre de ses réflexions stratégiques. 

Problématiques du client autour du plan stratégique

L’évolution rapide du secteur (pandémie mais aussi réchauffement climatique, hausse de la sécurité des véhicules, disruptions technologiques…) présente de nouveaux défis mais aussi de nouvelles opportunités. C’est dans ce contexte que nous sommes intervenus chez notre client, tiers de confiance accélérant la collaboration entre les acteurs de l’assurance de manière simple, sûre et efficiente.  

A mi-parcours de son Plan Stratégique 2019-2023, l’entreprise et ses associés ont souhaité être accompagnés pour établir un point d’étape et identifier les éventuelles inflexions à apporter pour la seconde phase de son Plan Stratégique. 

Démarche AXECURA Consultants

Nos deux consultants ont travaillé étroitement avec la Direction et l’équipe managériale, tout en impliquant plus d’une dizaine de clients et prospects afin de dresser un bilan des actions déjà engagées et identifier puis prioriser de nouveaux chantiers. 

Résultats obtenus

Plusieurs thématiques ont ainsi été identifiées – comme par exemple la valorisation de la donnée des véhicules connectés – permettant à l’organisation cliente de consolider et développer ses positions stratégiques. 

Un dispositif de pilotage a été mis en œuvre. Il permettra un suivi rapproché des plans d’actions d’ici à l’issue du plan en 2023 et la préparation des sujets identifiés pour définir les nouvelles lignes directrices du prochain plan.